--- title: 「仕掛け」が会社の成長と課題解決を実現します！ description: "「仕掛け」が会社を変える！\nどんなに良い計画、制度も確実な運用と継続的な改善が行われなければ意味がありません。人に頼らない、うまくいく”仕掛け”が必要です！CFOジャパン株式会社はその「仕掛け」をご提供します。" --- [![新ロゴ（ロゴ小・背景透明版）](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/%E6%96%B0%E3%83%AD%E3%82%B3%E3%82%99%EF%BC%88%E3%83%AD%E3%82%B3%E3%82%99%E5%B0%8F%E3%83%BB%E8%83%8C%E6%99%AF%E9%80%8F%E6%98%8E%E7%89%88%EF%BC%89.png?width=500&height=129&name=%E6%96%B0%E3%83%AD%E3%82%B3%E3%82%99%EF%BC%88%E3%83%AD%E3%82%B3%E3%82%99%E5%B0%8F%E3%83%BB%E8%83%8C%E6%99%AF%E9%80%8F%E6%98%8E%E7%89%88%EF%BC%89.png "新ロゴ（ロゴ小・背景透明版）")](https://www.cfo-j.com) # We are 事業承継『支援』専門 We are ≠M＆A会社（売らせたい会社ではありません） [話を聞いてみる](https://www.cfo-j.com/contact?hsLang=ja-jp) ## 売らなくて済むならその方が良い 中小企業の経営者の元には、M&A仲介会社から「今、会社を売ることは考えていらっしゃらないとは思いますが、将来の選択肢として...」といった「気楽な情報収集」であることを強調した案内資料が届くことも多いと思います。 当社グループ会社の「株式会社地域共創基盤」では、後継者問題を抱える企業様を譲り受け、経営を引き継ぐプラットフォームになることを目指しています。 つまり、M&Aの買い側として実績を積んでいるわけですが、あえて言います。 心血注いできた会社を「売らなくて済むならその方が良い」と... 「会社を売る」ことありきではない、事業承継を実際に経営を引き継いできた我々と、事業承継の選択肢とその処方箋について、相談してみてませんか？ [無料相談](https://www.cfo-j.com/contact?hsLang=ja-jp) ![中嶋-着席_300*200](https://www.cfo-j.com/hubfs/%E4%B8%AD%E5%B6%8B-%E7%9D%80%E5%B8%AD_300*200.jpg "中嶋-着席_300*200") ### ニュース／最近のブログ記事 ## 当社が提供する『仕掛け』（＝サービス） ## CFOジャパングループでは、グループ内の事業会社がそれぞれの『仕掛け』（＝サービス）の提供を担当しています。 [![topleaders-2_200*200](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/topleaders-2_200*200.jpg?width=200&height=200&name=topleaders-2_200*200.jpg "topleaders-2_200*200")](https://www.rrpi.jp/) ### "地域共創基盤" 無い無い尽くしの中小企業が「個」で戦うより、強みを持ちあい、弱みを補って「集団」で戦うプラットフォームの構築 株式会社 地域共創基盤 [![Lerning-1](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/Lerning-1.jpg?width=200&height=200&name=Lerning-1.jpg "Lerning-1")](https://www.cfo-j.com/nurture-leaders?hsLang=ja-jp) ### "リーダー育成" 研修のような知識のインプットだけでは人は育ちません。会社の中にリーダーが育つ「仕掛け」を埋め込み、定着させます。 株式会社 トップリーダーズ [![consulting-1_200*200](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/consulting-1_200*200.jpg?width=200&height=200&name=consulting-1_200*200.jpg "consulting-1_200*200")](https://www.cfo-j.com/pro-directors?hsLang=ja-jp) ### "コンサルティング" プロ経営者による経営支援 「人材マネジメント」 「経営管理」 「グループ経営」 CFOジャパン株式会社 ## 当社が使える『仕掛け』を提供できる理由 ### マネジメント経験 結果責任を負わない外部の専門家としてではなく、事業会社の幹部として実行と結果に責任を負い、組織と向き合ってきたからこそ、会社で使える”仕掛け”が作れます！ ### Top Leaders 地域共創基盤で投資先企業に送り込まれるプロ経営者、課題解決に取り組むコンサルタントは、当社が一人一人スカウトした各領域で経験・実績がトップ級の”トップリーダー”です！ ### 最善の提案 課題解決の方法論は当社サービスとは限りません。クライアントの現状・リソース・本質的な目的を考慮し、課題解決のための最善の方法をご提案します！ ## クライアントの声 > ### なくてはならない存在！ > > 顧問として契約してすでに４年が過ぎました。人事分野の重要な意思決定の際には、私は「中嶋さんの意見はどうなんだ？」と人事部長に必ず確認します。当社のブレインとして必要不可欠な存在です。 > > ![木曽路内田社長](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/%E6%9C%A8%E6%9B%BD%E8%B7%AF%E5%86%85%E7%94%B0%E7%A4%BE%E9%95%B7.webp?width=45&name=%E6%9C%A8%E6%9B%BD%E8%B7%AF%E5%86%85%E7%94%B0%E7%A4%BE%E9%95%B7.webp) 株式会社木曽路 代表取締役社長 　内田 豊稔 > ### 着実に進化中！ > > 「人事制度は自分たちで作りあげないと運用ができない」との指導のもと、アドバイスを元に苦労しながらも人事制度制度を作り上げました。今では当社の財産になっています。 > > ![髙田地研-髙田社長](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/%E9%AB%99%E7%94%B0%E5%9C%B0%E7%A0%94-%E9%AB%99%E7%94%B0%E7%A4%BE%E9%95%B7.png?width=45&name=%E9%AB%99%E7%94%B0%E5%9C%B0%E7%A0%94-%E9%AB%99%E7%94%B0%E7%A4%BE%E9%95%B7.png) 株式会社髙田地研 代表取締役社長 髙田 誠 > ### 理想の壁打ちパートナー！ > > 経営者として、方向性を決めるやわらかい段階の話をぶつけて、ディスカッションを行うことが多いですね。業界関係なく、経営のプロとしての意見・見解は、方針決定にとても参考になっています。 > > ![仁科百貨店仁科社長](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/%E4%BB%81%E7%A7%91%E7%A4%BE%E9%95%B7-406*460.png?width=45&name=%E4%BB%81%E7%A7%91%E7%A4%BE%E9%95%B7-406*460.png) 株式会社仁科百貨店 代表取締役社長 仁科 正己 [![木曽路-logo](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/%E6%9C%A8%E6%9B%BD%E8%B7%AF-logo.png?width=200&height=45&name=%E6%9C%A8%E6%9B%BD%E8%B7%AF-logo.png "木曽路-logo")](https://www.kisoji.co.jp/) [![髙田地研-logo](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/%E9%AB%99%E7%94%B0%E5%9C%B0%E7%A0%94-logo.png?width=284&height=184&name=%E9%AB%99%E7%94%B0%E5%9C%B0%E7%A0%94-logo.png "髙田地研-logo")](https://www.takada-chiken.co.jp/) [![startiaHD-logo](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/startiaHD-logo.png?width=248&height=45&name=startiaHD-logo.png "startiaHD-logo")](https://www.startiaholdings.com/) [![仁科百貨店logo](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/%E4%BB%81%E7%A7%91%E7%99%BE%E8%B2%A8%E5%BA%97logo.png?width=184&height=72&name=%E4%BB%81%E7%A7%91%E7%99%BE%E8%B2%A8%E5%BA%97logo.png "仁科百貨店logo")](https://www.nishina.co.jp/) [![加藤えのきlogo](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/%E5%8A%A0%E8%97%A4%E3%81%88%E3%81%AE%E3%81%8Dlogo.png?width=107&height=73&name=%E5%8A%A0%E8%97%A4%E3%81%88%E3%81%AE%E3%81%8Dlogo.png "加藤えのきlogo")](http://www.katoenoki.co.jp/) [![Lami-logo](https://www.cfo-j.com/hs-fs/hubfs/Lami-logo.png?width=522&height=82&name=Lami-logo.png "Lami-logo")](https://www.lami-corporation.co.jp/) ## これまでの実績 私たちは、常に最高のサービスが提供できるように努めています 80社 クライアント 契約累計数 63人 クライアント 平均社員数 18ｹ月 平均契約月数 43社 人事制度 導入/運用定着支援数 ![Computer and phone](https://f.hubspotusercontent00.net/hub/7528304/hubfs/raw_assets/public/mV0_hubspot/sprout/images/computer.png?width=727&height=382&name=computer.png "Computer and phone") ## 経営に役立つ情報 当社がご提供しているのは、知見、知恵、ノウハウといった形のないサービスです。これらを知っていただくためにいくつかの情報発信をしています : - 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