We are 事業承継『支援』専門
We are ≠M&A会社(売らせたい会社ではありません)
売らなくて済むならその方が良い
中小企業の経営者の元には、M&A仲介会社から「今、会社を売ることは考えていらっしゃらないとは思いますが、将来の選択肢として...」といった「気楽な情報収集」であることを強調した案内資料が届くことも多いと思います。
当社グループ会社の「株式会社地域共創基盤」では、後継者問題を抱える企業様を譲り受け、経営を引き継ぐプラットフォームになることを目指しています。
つまり、M&Aの買い側として実績を積んでいるわけですが、あえて言います。
心血注いできた会社を「売らなくて済むならその方が良い」と...
「会社を売る」ことありきではない、事業承継を実際に経営を引き継いできた我々と、事業承継の選択肢とその処方箋について、相談してみてませんか?

ニュース/最近のブログ記事
当社が使える『仕掛け』を提供できる理由
マネジメント経験
結果責任を負わない外部の専門家としてではなく、事業会社の幹部として実行と結果に責任を負い、組織と向き合ってきたからこそ、会社で使える”仕掛け”が作れます!
Top Leaders
地域共創基盤で投資先企業に送り込まれるプロ経営者、課題解決に取り組むコンサルタントは、当社が一人一人スカウトした各領域で経験・実績がトップ級の”トップリーダー”です!
最善の提案
課題解決の方法論は当社サービスとは限りません。クライアントの現状・リソース・本質的な目的を考慮し、課題解決のための最善の方法をご提案します!
クライアントの声
なくてはならない存在!
顧問として契約してすでに4年が過ぎました。人事分野の重要な意思決定の際には、私は「中嶋さんの意見はどうなんだ?」と人事部長に必ず確認します。当社のブレインとして必要不可欠な存在です。
株式会社木曽路 代表取締役社長 内田 豊稔
着実に進化中!
「人事制度は自分たちで作りあげないと運用ができない」との指導のもと、アドバイスを元に苦労しながらも人事制度制度を作り上げました。今では当社の財産になっています。
株式会社髙田地研 代表取締役社長 髙田 誠
理想の壁打ちパートナー!
経営者として、方向性を決めるやわらかい段階の話をぶつけて、ディスカッションを行うことが多いですね。業界関係なく、経営のプロとしての意見・見解は、方針決定にとても参考になっています。
株式会社仁科百貨店 代表取締役社長 仁科 正己
これまでの実績
私たちは、常に最高のサービスが提供できるように努めています
クライアント
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クライアント
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人事制度
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